Depuis 2011, nous accompagnons les Institutions de l'Etat comme les dirigeants des PME du Bâtiment, Industrie, Automobile, Services ... à développer leur croissance en innovant grâce une Stratégie Digitale résiliente et réfléchie qui repositionne le client au centre de l'organisation tout en faisant preuve de professionnalisme et d'adaptation intelligente au contexte de chaque organisation. Un service d’accompagnement du dirigeant directement dans vos locaux (au moins 5 interventions) pour la définition de votre stratégie digitale d’entreprise et la feuille de route à suivre.
Au cours des 11 dernières années, tout au long de nos expériences, nous avons développé des idées et des prévisions uniques sur la façon dont les entreprises peuvent adopter les nouvelles technologies perturbatrices pour transformer leurs activités afin d'améliorer leur efficacité opérationnelle, offrir des expériences client exceptionnelles et, surtout, de créer de nouveaux business models pour stimuler la croissance.
Au fil des ans, nous avons appris qu'il n'existe pas de scénario unique expliquant pourquoi une entreprise souhaite adopter de nouvelles technologies. Les entreprises commencent à un stade de maturité différent dans leur parcours de transformation numérique. Certaines n'ont aucune expérience des nouvelles technologies, d'autres ont pu expérimenter de petits projets pilotes pour prouver certains cas d'affaires, et d'autres encore, généralement les plus sophistiquées, ont été en mesure d'adopter pleinement les nouvelles technologies pour transformer véritablement la façon dont elles font des affaires et créer de nouveaux business models et de nouvelles sources de revenus qui n'auraient pas été possibles autrement.
Nous opérons dans des projets de refonte cognitive des structures, à travers des approches de dématérialisation des contenus et des process clés avec un intérêt particulier pour les modes opératoires en amont et en aval.